2017年3月28日下午，甘肃红峰机械有限责任公司2017年技术工作会议在营销部会议室举行。
会议由党委书记哈卫主持。会上，副总经理兼技术中心副主任张云龙总结了技术中心2016年度工作，安排了2017年工作；公司董事长、总经理兼技术中心主任安贞虎与各项目组组长签订了2017年度新产品开发质量攻关等任务书；安董事长在讲话中对2016年技术中心工作取得的成绩给予了充分肯定，同时指出了存在的问题。
对于2017年的开发攻关工作，安董事长指出有几个显著特点，一是研发项目数量少了，但高端的多了；二是攻关项目中工人技师参与的多了。安董事长就做好今年技术中心工作提出了要求：一是对技术开发工作要做扎实，部分产品的质量攻关工作迫在眉睫，时不我待，要优先抓紧解决。公司将在技术创新上持续投入，对创新成果质量攻关成果加大奖励力度，进一步调动广大工程技术人员、工人技师的工作积极性。二是参与国地实验室项目建设人员要树立强烈的工作责任心和使命感，认真积极抓好项目建设。三是公司工会要加大对两化融合工作的宣传力度，让广大干部职工掌握、了解和认识ERP。安董事长特别强调，全体工程技术人员在学习方面能有一个大的转变，多关注世界同行业发展的趋势，形成浓厚的学习氛围，培养强烈的敬业精神和创新精神，希望2017年技术中心各项工作能够更上一层楼。
哈书记就认真贯彻落实本次会议精神提出了三点要求：一是贯彻创新驱动战略。开发工作重点要转向原创性的开发项目上来，对原创性创新成果要及时申报专利。二是持续打造“红峰”品牌。设计是第一道关口，一定要把好设计质量关，少留后遗症，为产品质量提升打好基础。三是今年中心开发、攻关、基础管理及项目建设任务十分繁重，工作中要统筹兼顾，突出重点；工作步骤上分轻重缓急，使各项工作全面协调推进。他还要求关注国家疏水阀相关标准修订，及时申报省部级科技进步奖。
公司领导张云龙、张天锋、王建君、曹栓生及技术部、营销部、生产部、疏水阀厂、质量部、人力部、财务部、工程技术人员及劳模创新工作室成员近40人参加了会议。