齐鲁热电厂针对当前脱硫存在的问题，从8月份开始，利用2个月的时间，集中抓好现阶段脱硫装置生产、设备、工艺等综合治理，推动脱硫装置整体上台阶。
该厂烟气脱硫装置能否安稳达标运行，成为该厂乃至公司整体环保工作的重点。针对脱硫区域存在的设备、工艺等诸多问题，他们成立了4个专题攻关组，厂领导挂帅、4位副总工程师分别任组长，对生产管理方面的问题抓好整改落实，做好定期工作、二票三制、润滑管理、工艺参数控制、应急预案等，形成良好的生产管理秩序;设备方面抓好设备缺陷的处理，恢复好每台设备的正常功能，并落实好已批复动改项目的实施，完善检修规程;对现场配电室、电子间及室外配电箱检查确认安全性，确保电气设备安全可靠;对大转机监视和联锁保护工艺上不完善的进行整改，对压缩空气及仪表风系统进一步组织优化，确保改的合理，工艺完善。力争用2个月时间，集中进行整顿治理，彻底解决影响二氧化硫和烟尘达标排放的问题，推动环保达标工作上新台阶。